包頭比較好的造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

三全過程工程咨詢項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作具體措施 全過程工程咨詢是將項(xiàng)目管理、投資決策咨詢、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理等咨詢服務(wù)作為一個(gè)整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)化、集成化的全過程咨詢管理系統(tǒng)。通過多種咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的組合，提高業(yè)主的管理效率。造價(jià)控制措施具體如下：（1）、協(xié)助委托方明確全過程工程咨詢項(xiàng)目的施工總承包范圍及與專業(yè)分包的界面劃分，作為調(diào)整合同價(jià)的依據(jù)。協(xié)助委托方定期進(jìn)行項(xiàng)目成本變動(dòng)分析，積極配合做好預(yù)警及過程控制工作。工程材料及設(shè)備詢價(jià)與核價(jià)。包頭比較好的造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

全過程造價(jià)咨詢的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)一、著重事前控制全過程造價(jià)咨詢進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強(qiáng)化對(duì)前期設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制與咨詢工作的開展，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控。通過主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員、設(shè)計(jì)人員采用方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)的主動(dòng)控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。二、強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制與傳統(tǒng)造價(jià)咨詢模式被動(dòng)的事后審核模式不同，全過程造價(jià)咨詢在事前確立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資計(jì)劃時(shí)，就對(duì)工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)因素等有主動(dòng)性考慮和預(yù)測，分析各種因素對(duì)項(xiàng)目投資的影響，預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)和計(jì)劃偏離的可能性，并采取相應(yīng)的預(yù)控措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施主動(dòng)控制。另外，全過程造價(jià)咨詢，可深入了解施工過程，提前發(fā)現(xiàn)可能會(huì)產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價(jià)得以有效控制。包頭比較好的造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算平臺(tái)可以進(jìn)行工程造價(jià)咨詢企業(yè)可承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)不得有下列行為：①涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書，或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書。②超越資質(zhì)等級(jí)業(yè)務(wù)范圍承接工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。③同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或兩個(gè)以上投標(biāo)人對(duì)同一工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。④以給予回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競爭。⑤轉(zhuǎn)包承接的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。⑥法律、法規(guī)禁止的其他行為。除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，未經(jīng)委托人書面同意，工程造價(jià)咨詢企業(yè)不得對(duì)外提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)過程中獲知的當(dāng)事人的商業(yè)秘密和業(yè)務(wù)資料。

造價(jià)咨詢編制工料分析表。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量和相應(yīng)定額中的項(xiàng)目所列的用工工日及材料數(shù)量，計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程所需的人工及材料數(shù)量，相加匯總便得出該單位工程所需要的各類人工和材料的數(shù)量。 （6）計(jì)算其他各項(xiàng)應(yīng)取費(fèi)用和匯總造價(jià)。按照建筑安裝單位工程造價(jià)構(gòu)成的規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目、費(fèi)率及計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，分別計(jì)算出措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金，并匯總單位工程造價(jià)。 單位工程造價(jià)＝直接費(fèi)（直接工程費(fèi)＋措施費(fèi)）＋間接費(fèi)＋利潤＋稅金（7）復(fù)核。單位工程預(yù)算編制后，有關(guān)人員對(duì)單位工程預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，提高預(yù)算質(zhì)量。復(fù)核時(shí)應(yīng)對(duì)工程量計(jì)算公式和結(jié)果、套用定額基價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)費(fèi)率及計(jì)算基礎(chǔ)和計(jì)算結(jié)果、材料和人工預(yù)算價(jià)格及其價(jià)格調(diào)整等方面是否正確進(jìn)行整體復(fù)核。協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級(jí)審計(jì)部門、國家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作。

造價(jià)咨詢：其具體計(jì)算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此方法的優(yōu)點(diǎn)是貫通融合的、細(xì)致，經(jīng)審查的工程預(yù)算差錯(cuò)比較少，質(zhì)量比較高。缺點(diǎn)是工作量大。對(duì)于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，編制工程預(yù)算的技術(shù)力量又比較薄弱，可采用整體審查法。 2）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法是指對(duì)于利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程，先集中力量，編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，以此為標(biāo)準(zhǔn)審查預(yù)算的方法。按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙施工的工程一般上部結(jié)構(gòu)的做法相同，可集中力量細(xì)審一份預(yù)算或編制一份預(yù)算，作為這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，或以這種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照審查，而對(duì)局部不同的部分作單獨(dú)審查即可。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短、效果好、好定案；缺點(diǎn)是只適應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工程，適用范圍小。建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。鄂爾多斯關(guān)于造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些

其他工程造價(jià)咨詢工作。包頭比較好的造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

造價(jià)咨詢金屬構(gòu)件制作工程。 金屬構(gòu)件制作工程量多數(shù)以噸為單位。在計(jì)算時(shí)，型鋼按圖示尺寸求出長度，再乘以每米的重量；鋼板要求算出面積再乘以每平方米的重量。審查是否符合規(guī)定。水暖工程。 a．室內(nèi)外排水管道、暖氣管道的劃分是否符合規(guī)定。 b．各種管道的長度、直徑是否按設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算。 c．室內(nèi)給水管道不應(yīng)扣除閥門、接頭零件所占的長度，但應(yīng)扣除衛(wèi)生設(shè)備（浴盆、衛(wèi)生盆、沖洗水箱、淋浴器等）本身所附帶的管道長度，審查是否符合要求，有無重算。 d．室內(nèi)排水工程采用承插鑄鐵管，不應(yīng)扣除異形管及檢查口所占長度。審查是否符合要求，有無漏算。 e．室外排水管道是否已扣除了檢查井所占的長度。 f．暖氣片的數(shù)量是否與設(shè)計(jì)一致。 電氣照明工程。 a．燈具的種類、型號(hào)、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖一致。 b．線路的敷設(shè)方法、線材品種等，是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程量計(jì)算是否正確。 設(shè)備及其安裝工程。 a．設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量是否與設(shè)計(jì)相符，工程量計(jì)算是否正確。 b．需要安裝的設(shè)備和不需要安裝的設(shè)備是否分清，有無把不需安裝的設(shè)備作為安裝的設(shè)備計(jì)算成安裝工程費(fèi)用。包頭比較好的造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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